Après 5 années de mandat municipal, il est temps de dresser un premier bilan des réalisations menées à bien par l'équipe conduite par Patrick MURATORIO.

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​En préambule, il est important de rappeler que le fond de roulement de la commune s’était écroulé de plus de 92 % entre 2014 et 2020, passant de 213 875 euros à 15 562 euros au moment de notre prise de fonction sans pour autant que des projets structurants n’aient été engagés. Cf audit début de mandat KPMG. Si vous rajoutez à cela le refus d’organiser les élections par la municipalité sortante, la démission de la secrétaire de mairie au lendemain de notre arrivée et une pluie de procédures abusives devant le tribunal administratif, on ne peut pas dire que les conditions optima aient été réunies pour mener à bien les actions nécessaires. Il nous appartenait pourtant, tel que nous nous y étions engagés, de redresser les comptes et initier les chantiers indispensables au développement de notre commune. Ces projets utiles et durables l’ont été dans le respect de trois axes d’action

·       Mise aux normes et modernisation.

·       Diminution des dépenses.

·       Respect du cadre de vie et valorisation du patrimoine.

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​​1/ Mairie et salle polyvalente. (2021)

La première urgence était de rénover les locaux de la mairie et de la salle polyvalente. A notre arrivée, les locaux étaient identiques à ceux que nous connaissions dans les années 80! Deux radiateurs électriques énergivores assuraient le chauffage de cette grande salle de la mairie, équipée de fenêtres simple vitrage et dont le plafond situé à plus de 4 mètres de hauteur ne disposait d'aucune isolation.

Autant dire qu’il était impossible de chauf-

fer cette pièce et c’est donc le premier

chantier auquel nous avons décidé de

nous atteler.

Fin décembre, une étude à été conduite

en collaboration avec l'architecte

Philippe LACROIX de Roquefeuil afin de

rendre ce bâtiment viable.

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- 62 000 euros de travaux étaient nécessaires et le plan "France relance", période post COVID,  tombait à pic. Il nous a ainsi permis d'obtenir une subvention à hauteur de près de 30 000 euros et permis de rafraichir les locaux de la mairie. Les radiateurs électriques ont été remplacés par un poêle mixte bois /granulés rendant l'utilisation de ce bâtiment compatible avec les exigences économiques et écologiques d'aujourd'hui. La porte de la mairie a également été remplacée pour un montant d'un peu moins de 3000 euros.

- 14 000 euros ont été empruntés sur 5 ans avec une échéance annuelle de 2853 euros. Fin du prêt 01/01/2027.

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- conséquences pour la commune: La consommation électrique de la mairie est ainsi passée de 3700 euros/an à moins de 400 euros/an ! soit 3300 euros d’économies annuelle qui couvrent très largement la mensualité de l’emprunt et seront des recettes supplémentaires dès le premier janvier 2027.

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2/ Valorisation du patrimoine communal. (2021-2022)

Le second chantier a été l’achat par voie de préemption de la maison de « marie-louise ». Profitant de l’opportunité de la mise sur le marché de ce bien et des taux d’intérêt extraordinairement bas, nous avons emprunté sur 20 ans la totalité des 40 000 euros requis et investi  sur les fonds propres de la

commune 20 000 euros pour sa réhabilitation.

Alors que la demande est grandissante et

que la commune reçoit régulièrement

des demandes de location, la commune ne

disposait plus de logement depuis 2010, date

à laquelle la forge, propriété de la commune

depuis 1986, ancienne maison forestière,

avait été cédée au maire de l'époque pour la modique somme de 36 000 euros!...

La maison de Marie-Louise donc, remise au "goût du jour", est depuis loué pour un montant de 430 euros mensuel ce qui crée 5100 euros de ressources annuelles supplémentaires, couvrant très largement le montant de l’emprunt dont la mensualité s’élève à 2302 euros/an. Echéance du prêt 01/09/2041. Le patrimoine communal est ainsi augmenté et le village compte une famille de plus.

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-  conséquences pour la commune:

• Le patrimoine communal s’est enrichi.

• La location couvre largement le remboursement du prêt et génère 2850 euros de recettes supplémentaires

• Une nouvelle famille s’est installée dans le village.

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3/ Jardin d'enfant (2021 - 2023)​

Rien n’existait pour les enfants, jeunes

et moins jeunes. Nous avons donc

investi 5000 euros dans la réalisation

d’un « jardin d’enfant » et l’installation

d’un panier de basket. Montant financé

intégralement par les économies

réalisées sur la gestion communale.

Il viendra prochainement s'étoffer d'un

jeu sur ressort pour les tout petits et d'une table de ping-pong pour les plus grands.

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-  conséquences pour la commune:

• Amélioration du cadre de vie.

• Attractivité de la commune

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​4/ Eclairage public (2023)​​

Dès 2021, nous avons initié la rénovation de

l’éclairage public dont les travaux ont été

réalisés début 2023. Ces travaux d’un montant

total de 31 000 euros subventionnés à hauteur

de 16 000 euros par le SYADEN ont nécessité

l’emprunt de 13 000 euros sur 5 ans avec une

mensualité de 2850 euros/an.

Echéance du prêt: 01 janvier 2028.

Couplé à une extinction de l’éclairage public de

23 heures à 5 heures, remplacé dès la mise en place des leds par une diminution de l’intensité lumineuse sur la même plage horaire, cela à permis de générer plus de 3000 euros d’économies supplémentaires annuelles ce qui une fois de plus couvre largement le montant de la mensualité de l’emprunt et seront des ressources supplémentaires dès le 1er janvier 2028.

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-  conséquences pour la commune:

• Diminution des dépenses

• Eclairage conforme aux normes Natura 2000

• Un village mieux éclairé et en adéquation avec les contraintes énergétiques /écologiques

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5/ Atelier municipal (2021)

​L’atelier municipal ayant été démoli en janvier 2020 pour un montant de 10800 euros et ce, rappelons le, afin de permettre la réfection du pont dont le projet avait été abandonné en décembre 2019 (suite au refus de financement par la banque), il a bien fallu investir dans un nouvel atelier.

L’opportunité s’est présenté en 2021 lorsque les héritiers de Marcel VIAUD ont souhaité se séparer du garage de l’avenue du Bas reng et la municipalité en a fait l’acquisition pour un montant de 22 000 euros. La mairie dispose

ainsi d’un vaste espace de rangement et de

stockage. Une poutre du toit s’étant cassée

en 2023, le toit a été refait pour un montant

de 25000 euros subventionnés à hauteur

de 6000 euros par le département. Aucun

emprunt n’a été nécessaire puisque financé

sur les économies réalisées depuis la prise

de fonction de la nouvelle municipalité. Ce bâtiment permet ainsi de mettre à l’abris les équipements dont la municipalité c’est doté en tout début de mandat (microtracteur, épareuse, lame à neige, épandeur à sel, remorques, véhicule municipal, turbine à neige…) La municipalité a effectivement dû investir dans un nouveau véhicule puisque la voiture communale bleue avait disparue (et n'a d'ailleurs toujours pas été retrouvée!)

 

-  conséquences pour la commune:

• Un espace de stockage et de rangement conséquent.

• Le patrimoine communal s'est enrichi.

• L'ensemble du matériel communal est à l'abri.

 

6/ Création du réseau d'assainissement et remplacement du réseau d'eau potable

Le plus gros défi à relever était incontestablement la création du réseau d’assainissement et la réfection totale du réseau d’adduction d’eau potable. Non pas du fait de la complexité du projet, car celle-ci était relativement faible, mais du fait de l’opposition farouche de certaines personnes qui se reconnaitront ici… La nécessité de traiter les eaux usées ne faisait pas débat et constituait la raison

essentielle de notre engagement municipal.

Une réalisation de ces travaux il y a dix ans

aurait pourtant permis de bénéficier de taux

d’emprunts de l’époque, bien plus

avantageux !Les relevés de consommation

d’eau effectués dès l’été 2020 ont permis de

mettre en évidence une surconsommation de la ressource en eau. Nous avons donc décidé de reprendre également le réseau d’adduction d’eau potable dans son intégralité. Les nouvelles règles qui entrent en vigueur en 2025, justifient pleinement ce choix puisque la « part » agence de l’eau sera désormais fixée en fonction de la qualité du réseau et principalement des fuites que celui-ci occasionne ! Lorsque l’on sait que nous étions en

 

 

 

 

 

 

 

 

2020 à environ 150 m3 de consommation par jour… Le projet a donc été mené à son terme, la station de traitement est pleinement opérationnelle et accueille l’intégralité des eaux usées produites dans le village. Chaque maison est désormais aux normes assainissement ce qui, au-delà de l’impact environnemental, donne une plus-value évidente à votre logement.

Reste à expliquer, par-delà les ragots colportés et les diverses oppositions au projet, comment cela a été financé.

Vous aurez bien évidemment noté que contrairement à ce qui se pratique sur l’ensemble du territoire national, aucune participation ne vous a été demandée (PFAC/ Participation au Financement de l’Assainissement Collectif), alors même que la commune était au bord de la faillite en juin 2020 et que le sous-prefet en avait explicitement fait la demande! Tout d’abord, il a fallu justifier le projet et le défendre ce qui nous a permis d’obtenir 315 825 de subventions de l’agence de l’eau,  234 480 euros du département et 105 231  euros de l’état (DETR). Soit un total de 655 536 euros pour un projet d’un montant d’environ 919 893 euros HT.

Les 264 357 euros manquant ont été financés par un emprunt de 250 000 sur 35 ans auprès du crédit agricole pour une échéance mensuelle de 1125 euros soit une échéance  annuelle de 14 000 euros. Cette échéance sera couverte par la cotisation eau dont le montant évolue de 120 à 240 euros par foyer hors prélèvement obligatoire de l’agence de l’eau. Le reliquat sera pris en charge par le budget de fonctionnement qui devrait par ailleurs être très prochainement fusionné avec le budget eau tel que la loi nous le permets. Il est important de noter que cet emprunt a été réalisé avec un taux de 4.1%, bien supérieur aux taux voisins des 1.1 % pratiqués jusqu’à il y a à peine 2 ans. Un taux de 1.1 % aurait permis d’avoir une mensualité de 7200 euros au lieu des 14 000 euros d’aujourd’hui et je ne ferais pas d’autre commentaire. 

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En synthèse:

- Montant total du projet: 919 893 euro HT

- Subventions: 655 536 euros

- emprunt de 250 euros sur 35 ans soit 14 000 / an

- le complément sur les fonds propres.

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A noter:

- Pas de PFAC demandée 

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-  conséquences pour la commune:

• Un village moins polluant avec des conséquences directes sur la qualité de l'eau de notre rivière

• une consommation de la ressource en eau maitrisée et significativement réduite.

• une valeur de votre logement accrue.

• Toutes les habitations sont désormais conformes aux normes assainissement.

• une consommation électrique diminuée, la consommation de la station étant largement compensée par la diminution de la consommation du traitement UV.

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7/ local de loisir et toilettes publiques.

La réfection du local de traitement UV de l'eau potable était nécessaire pour plusieurs raisons.

Tout d'abord, suite à la mise en place du traitement UV en 2007, les bornes incendies n'étaient plus au norme. En effet, les bornes

doivent respecter des normes de débit et de

pression. Lorsque le local a été installé, la

canalisation règlementaire d'un diamètre

125 a été réduite à un diamètre 63 à l'intérieur

du local. Le débit devenait donc très largement

insuffisant conduisant à la non conformité des

bornes incendies!... De plus, le local était exiguë,

le compteur inaccessible, le filtre positionné sur

le réseau d'arrosage et pas sur le circuit eau

potable conduisant à un encrassement régulier

des cellules. Les fuites importantes sur le réseau

n'ayant jamais été entretenues, les 2 pompes

fonctionnaient en continue générant surconsommation et vieillissement prématuré. Les pompes tombaient ainsi  régulièrement en panne générant des problèmes d'alimentation des maisons du haut village....

La refonte complète du local de traitement étant donc nécessaire, nous avons choisi d'en profiter pour faire un local légèrement plus grand et d'y intégrer des toilettes publiques et un petit barbecue pour partager des moments de convivialité.

Ces aménagements particuliers n'ont rien couté à la commune puisqu'ils ont fait l'objet de négociation avec les entreprises intervenant sur les créations de réseau.

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-  conséquences pour la commune:

• un aménagement supplémentaire indispensable à l'attractivité de notre commune et au bien être des citoyens.

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A noter:

Vous remarquerez sur le coté du bâtiment deux voyants.

Un rouge et un vert. Vous l'aurez compris, la situation

normale est le voyant allumé en vert. Si vous constatez

que le voyant est rouge, cela ne signifie pas que l'eau

n'est pas potable mais simplement un défaut dans le

local auquel il faut remédier rapidement. Merci donc de contacter la Mairie ou le Maire dans les plus brefs délais.

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A noter également que l'eau des bassins est désormais potable puisque ces derniers sont désormais branchés sur le réseau principal. Seul le réseau arrosage est non potable et "non comptabilisé" sur la consommation d'eau du village. Des pancartes indicatives seront prochainement mise en place.

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8/ moyens d'information et de communication.

Nécessaire voire indispensable dans une commune comptant davantage de résidences secondaires que de résidences principales, la commune à fait le choix d'investir sur deux moyens de communication:

- un site internet https://mairiemerial.wixsite.com/mairiemerial , site gratuit développé bénévolement par les membres du conseil municipal et donc sans impact sur les finances communales.

- une adhésion à l'application "panneau pocket", permettant de transmettre instantanément des informations importantes à l'ensemble des citoyens ayant téléchargé l'application. Cette application est gratuite pour les communes de moins de 100 habitants

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9/ ​Téléphonie et internet

Mise en place dans la forêt communale de Gébetx d'un pylône Bouygues télécom permettant de capter sur une surface accrue du territoire la téléphonie 4G.

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Tout cela renforcé par l'arrivée de la fibre fin août 2024...

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-  conséquences pour la commune:

• une sécurité renforcée

• des revenus supplémentaires pour la commune (2500 euros revalorisés de 2% chaque année).

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En résumé : une commune plus forte

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​Les investissements réalisés et la gestion rigoureuse de la commune ont ainsi permis depuis 2020 de valoriser le patrimoine individuel de chacun d’entre nous tout comme le patrimoine communal. L’équipe municipale a ainsi augmenté les ressources communales d'environ 8000 euros/an (location logement et revenu pylône Bouygues télécom) et diminué ses dépenses, notamment énergétiques, d’environ 7000 euros/an (isolation mairie, éclairage public et remplacement réseau d'adduction d'eau potable). Les investissements réalisés n’ont donc pas mis en danger les finances communales, bien au contraire, comme l’illustre le schéma ci-dessous, et c’est bien la période 2014-2020 qui, sans qu’aucune réalisation ne le justifie, a vu plonger les réserves financières de la commune…

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L'équipe municipale est donc très fière de vous présenter ce bilan qui nous permet d'ores et déjà de valider une baisse des impôts équivalente à l'augmentation qui nous avait été imposée par la situation financière de notre commune en 2020.​

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